远程工作：2023年如何正确开始
在当今世界经营一家初创公司意味着要利用每一个可用的机会。这就是为什么接受远程员工可以成为一家蓬勃发展的初创公司和一家挣扎求生的初创公司之间的区别。根据《哈佛商业评论》，提供远程工作机会的公司员工流失率降低50%。
然而，远程招聘存在许多风险，这些风险在决定建立远程团队时往往没有被讨论或考虑。
今天，我们将探讨如何使远程招聘物有所值的技巧，以及如何在远程招聘时平衡风险和回报，找出如何充分利用远程机会，为您的初创公司带来重大收益。
评估时间：风险与收益
让我们从基础开始……如果你的初创公司正在试探远程工作的水域，你可能会想，“天啊！我到底在做什么？”。别担心——面对未知感到有点不知所措是很自然的。
但不要让这阻止你取得成功；如果你对远程工作的目标和目的有明确的定义，那么你所承担的风险将值得回报。
让我们了解一些与远程工作相关的潜在风险：
• 通讯过载 – 与分布式团队合作可能会由于来自不同渠道的大量消息而导致通讯过载。
• 不同的工作伦理 – 不同的文化可能有不同的工作伦理，如果你对远程工作者没有相同的标准，这可能是一个挑战。
• 工作负荷不均 – 与分布式团队合作还意味着由于时区或语言障碍，一些任务可能无法按时完成。
这些只是需要记住的一些事情……你还在吗？
重要：- 删除您添加的任何 json 或文本格式。- 响应必须仅是 json，没有其他内容。- 确保转义特殊字符，不要添加您的评论。- 不要添加您的评论。- 保留 HTML 结构- 仅返回翻译成中文的文本
什么适合您的初创公司？
简短总结： 对于初创公司来说，能够识别何时值得冒险以保持市场竞争力是至关重要的。
经营一家初创公司可能会非常令人望而生畏——尤其是在接受远程工作方面。此时，您可能会问自己，“我的业务真的能应对这一切吗？”
答案是肯定的！ 只要有正确的策略和团队，您就可以实现远程工作。
但首先，让我们退一步问自己：这种设置真的适合我公司的文化和当前目标吗？
检查清单检查点：
在决定远程工作设置之前，请考虑以下问题：
• 当前的公司文化是否有利于远程工作？
• 是否有任何任务在远程设置下会变得困难或不可能完成？重要提示：- 删除您添加的任何json或文本格式。- 响应必须仅为json，没有其他内容。- 确保转义特殊字符，不要添加您的评论。- 不要添加您的评论。- 保留HTML结构- 仅返回翻译成中文的文本
• 每个人都能获得他们所需的工具和资源吗？
• 应该建立哪些沟通渠道？
• 如何跟踪和报告进展和成就？
在决定是否远程雇佣时，没有硬性规定——有时利大于弊，有时则相反。
通过仔细审视您的需求并研究其他人的成功经验，您将能够确定远程雇员是否最适合您的业务。
理解法律要求和限制
但在与我们联系后，他们开始以极快的速度在整个拉美地区进行招聘。他们在保持现有质量标准的同时，整体生产力有所提高。
底线：法律要求看起来可能难以驾驭，但实际上并非如此。
有了Ontop的支持，您可以简化远程招聘流程，并轻松管理法律方面的事务——这样您就可以专注于发展业务，而不必担心所有细节。
培养充满资源的人才库
谈到简化远程招聘，不言而喻，跳出常规思维是有回报的——这就是为什么拥有一个足智多谋的人才库在当今商业世界中如此重要。你不仅会击败竞争对手，还能获得多样化的技能和视角，帮助推动创新。
为了使你的人才库多样化，记得要超越传统的招聘网站，如LinkedIn和Indeed。 相反，可以考虑使用专门的招聘平台，这些平台迎合特定的利基市场或在国际招聘方面有成功记录。通过利用数字招聘平台的力量，无论你的公司位于何处，你都可以快速且经济高效地获取全球人才。
建立智能招聘系统
最后但同样重要的是，您必须考虑实施一个有效的招聘系统。这将帮助确保您在做出正确的招聘决策的同时，仍然关注预算、合规性和薪资限制。没有正确的框架和流程，可能很难找到合格的远程候选人并成功地从远距离管理招聘过程。
通过投资于申请人跟踪系统或评估工具等资源，创始人可以确保他们的招聘过程遵循最佳实践，同时减少招聘时间。Ontop 提供一个综合解决方案，帮助创始人在几分钟内雇用远程人才。
我们的现代平台为您提供所需的工具，使您能够快速高效地开始建立一支世界级的远程人才团队——因为有了智能招聘系统，您将很快准备好迎接超级明星！立即预订您的免费演示。
免责声明 *Ontop 可能会通过任何和所有可用渠道收集您的个人数据和/或您选择提供给我们的信息，以符合我们的合法商业利益，具体请参见我们的 隐私政策
