Как сделать 2023 год лучшим для ваших независимых подрядчиков
По мере того как мы вступаем в 2023 год, многие лидеры бизнеса и основатели, вероятно, стремятся сделать предстоящий год своим лучшим годом. С удаленной работой, которая становится все более распространенным способом ведения бизнеса после пандемии, поддержание отношений с независимыми подрядчиками будет критически важным для успеха в любой отрасли – особенно с точки зрения продуктивности и финансовой эффективности.
Однако, как вы, возможно, знаете, управление удаленными подрядчиками может быть сложным, если вы не знакомы с тем, как лучше всего с этим справляться.
Ключ кроется в понимании того, что именно нужно вашим подрядчикам и как удовлетворить эти ожидания, но прежде всего важно осознать, почему здоровые отношения с вашей распределенной командой имеют значение.
Мы обсудим это в этом посте в блоге, изложив важность хороших отношений с подрядчиками, а также несколько советов о том, как всем - от менеджеров по персоналу до основателей стартапов и генеральных директоров - можно убедиться, что их работа с подрядчиками проходит гладко в течение 2023 года!
Преимущества наличия независимых подрядчиков
Распределенная рабочая сила может вывести ваш бизнес на новые высоты в этом году, но это не произойдет случайно.
Вам нужно активно планировать и готовиться, чтобы максимально использовать эту возможность.
Один аспект, который обсуждается недостаточно часто, это то, как вы управляете независимыми подрядчиками: хотя они могут работать только над краткосрочными проектами или в пиковые сезоны, они все равно могут значительно повлиять на успех вашей организации в положительную сторону!
Теперь давайте рассмотрим 6 эффективных стратегий, которые HR-менеджеры и основатели могут использовать, чтобы обеспечить наилучший опыт работы с независимыми подрядчиками - от набора до удержания.
Давайте начнем!
Дайте вашим независимым подрядчикам чувство собственности
Кратко: Создание культуры ответственности не только делает ваших подрядчиков более вовлеченными, но и повышает их продуктивность, что в конечном итоге улучшает ваш финансовый результат.
Наличие хороших здоровых отношений с этими работниками является ключом к поддержанию высокой производительности, а также помогает организации достигать своих целей, не разоряя бюджет и не перегружая сотрудников.
Но что такое собственность на рабочем месте?
Короче говоря, это означает не ждать, пока другие примут меры. Речь идет о том, чтобы брать на себя ответственность за свою работу и инициативы без необходимости в микроменеджменте.
Предоставление независимым подрядчикам чувства собственности делает их более вовлеченными и позволяет им больше наслаждаться своей работой, что приводит к снижению текучести кадров, лучшим результатам и улучшению финансовых показателей в целом.
Владение помогает создать среду, в которой они заинтересованы в успехе компании, как если бы это был их собственный бизнес. Такой тип вовлеченности делает их более склонными проявлять инициативу в проектах и предлагать новые идеи, которые могут принести пользу обеим сторонам.
Регулярно оценивайте свою рабочую силу
Крайне важно, чтобы бизнесы осознавали важность оценки и управления своими независимыми подрядчиками. Регулярно оценивая их работу, компании могут устанавливать лучшие отношения с подрядчиками, находить возможности для роста в производительности и эффективности, а также удерживать ценные кадры – все это ведет к более успешной организации в целом!
А как же на самом деле выглядит эта оценка?
Прежде всего, это включает создание эффективного обратного связи между руководством и подрядчиками. Таким образом, обе стороны будут иметь возможность обсуждать прогресс в достижении целей, а также любые проблемы или области, требующие улучшения.
Кроме того, этот тип диалога позволяет владельцам бизнеса отслеживать, насколько довольны их подрядчики своими контрактами, а также напрямую влиять на то, где им нужна помощь или руководство с управленческой точки зрения.
Подумайте об этом так... когда вы оцениваете своих независимых подрядчиков, вы получите бесценную информацию о том, как управлять своей рабочей силой и оптимизировать производительность в этом году.
Поддерживайте Открытую Связь
Поддержание открытого общения с независимыми подрядчиками является важным для обеспечения успеха любой организации. Это помогает компаниям лучше понимать потребности, предпочтения и ожидания своих подрядчиков.
Компания должна убедиться, что все члены их команды чувствуют, что могут легко общаться друг с другом и выражать свои идеи без колебаний.
Эффективную стратегию коммуникации можно настроить следующим образом:• Способствовать созданию среды открытого общения и прозрачности.
• Убедитесь, что все понимают свои роли и обязанности в компании.
• Используйте технологии для оптимизации коммуникации, такие как Slack, инструменты для видеоконференций или платформы для управления проектами.
• Регулярно проверяйте своих независимых подрядчиков, чтобы убедиться, что они чувствуют себя услышанными, оцененными и поддержанными.
Предлагайте возможности для обучения и развития
Предоставление удалённым независимым подрядчикам возможностей для роста — отличный способ обеспечить их постоянную вовлечённость и успех. С помощью правильных программ обучения и развития компании могут помочь им оставаться впереди в постоянно меняющемся ландшафте, а также предоставить им ценные навыки, которые подготовят их к будущим ролям.
Будь то изучение ИИ или посещение курсов по программированию, эти программы могут помочь независимым подрядчикам приобрести навыки и уверенность, необходимые для значительного вклада в успех их команды.
Как вы со всем этим справляетесь?
К счастью, вам не нужно беспокоиться о самостоятельном управлении всеми этими элементами. Наша платформа помогает бизнесу управлять каждым этапом жизненного цикла их сотрудников. С Ontop вы можете нанимать таланты быстрее, чем когда-либо и быть уверенными, что ваши независимые подрядчики находятся под заботой на протяжении всего их пути.
Поощряйте их брать отпуск
Не будем забывать об отдыхе.
Наличие эффективной системы отпусков и выходных для независимых подрядчиков важно для любого бизнеса. Это не только помогает уменьшить выгорание работников, но и способствует созданию более позитивной рабочей атмосферы как для компании, так и для подрядчиков.
Поощряйте ваших независимых подрядчиков брать отпуск, когда это необходимо, и разработайте эффективную систему для этого. Таким образом, они смогут восстановить силы и вернуться к работе с новой энергией и энтузиазмом.
Убедитесь, что у вас есть эффективный процесс адаптации
Чтобы оставаться в бизнесе, важно обеспечить первоклассный процесс адаптации. В конце концов, чем лучше вы принимаете новичков на борт - как гостей на вечеринке - тем успешнее и популярнее будет ваше предприятие!
Для стартапов наличие эффективной системы адаптации еще более критично, так как все находится на начальных этапах и закладывается прочный фундамент для будущего. С самого начала плавный процесс адаптации может помочь компаниям и подрядчикам сформировать энергичное партнерство для достижения успеха.
В Ontop мы облегчаем вам управление процессом адаптации, предоставляя все инструменты и ресурсы, необходимые для быстрого и эффективного ввода новых независимых подрядчиков в курс дела.
Наша платформа разработана, чтобы помочь вам упростить весь процесс адаптации, сэкономив ваше время и энергию, обеспечивая при этом положительный опыт. Запишитесь на бесплатную демонстрацию сегодня. Почему бы и нет?
Заключительные слова
Короче говоря, ключ к отличным отношениям с вашими независимыми подрядчиками заключается в построении доверия и создании среды открытого и прозрачного общения.
Чтобы обеспечить это, бизнесу необходимо иметь эффективную стратегию, которая устанавливает четкие роли и обязанности для всех участников и использует технологии для облегчения общения.
Если вы испытываете трудности с поиском лучшего способа привлечения и адаптации независимых подрядчиков, наша простая в использовании платформа может взять на себя каждый этап этого процесса для вас. Запросите бесплатную демонстрацию у нас, и мы покажем вам, что Ontop может сделать для вас.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ *Ontop может собирать ваши персональные данные и/или информацию, которую вы решите предоставить нам через любые доступные каналы, в наших законных деловых интересах, в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности
