Uzaktan Çalışanlara Atılmak: 2023'te Doğru Nasıl Yapılır?

Bir adamın dizüstü bilgisayar ile uzaktan çalışmaya atılmasının fotoğrafı
Written by
Ontop Team

Bugün dünyada bir startup işletmek, size sunulan her fırsattan yararlanmak anlamına gelir. Bu yüzden, uzaktan çalışanları benimsemek, başarılı bir startup ile ayakta kalmakta zorlanan bir startup arasındaki fark olabilir. Harvard Business Review'a göre, uzaktan çalışma imkanı sunan şirketlerin çalışan devri yaşama olasılığı %50 daha azdır. 

Ancak, uzaktan işe alım yaparken genellikle tartışılmayan veya dikkate alınmayan birçok risk vardır.

Bugün, uzaktan işe alım yaparken risk ve ödül dengesini nasıl kuracağınızı ve startup'ınız için büyük faydalar sağlamak amacıyla uzaktan çalışma fırsatlarından en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğinizi keşfedeceğiz.


Değerlendirme Zamanı: Riskler ve Faydalar

Temel bilgilerle başlayalım... Eğer startup'ınız uzaktan çalışma havuzuna adım atıyorsa, “Vay canına! Kendimi neyin içine soktum?” diye düşünebilirsiniz. Endişelenmeyin — bilinmeyenle karşı karşıya kaldığınızda biraz bunalmış hissetmek tamamen doğaldır.

Ancak bu, başarıya ulaşmanızı engellemesin; uzaktan çalışanları işe alma konusundaki hedefleriniz ve amaçlarınız doğru bir şekilde tanımlanmışsa, aldığınız risk ödüle değecektir.

Uzaktan çalışmayla ilgili bazı potansiyel riskleri anlayalım:

İletişim aşırı yüklenmesi – Dağıtılmış bir ekiple çalışmak, farklı kanallardan gelen mesajların çokluğu nedeniyle iletişim aşırı yüklenmesine yol açabilir.

Farklı çalışma ahlakları – Farklı kültürler farklı çalışma ahlaklarına sahip olabilir ve bu, uzaktan çalışanlar için aynı standartlara sahip değilseniz bir zorluk olabilir.

Düzensiz iş yükleri – Dağıtılmış bir ekiple çalışmak, farklı zaman dilimleri veya dil engelleri nedeniyle bazı görevlerin zamanında tamamlanmaması anlamına da gelebilir.

Bunlar sadece akılda tutulması gereken bazı şeyler ...hala benimle misin?

ÖNEMLİ:- Eklediğiniz json veya metin biçimlendirmesini kaldırın.- Yanıt yalnızca json olmalıdır ve başka hiçbir şey olmamalıdır.- Özel karakterlerin kaçışını sağlayın ve yorum eklemeyin.- Yorum eklemeyin.- HTML yapısını koruyun- Yalnızca Türkçeye çevrilmiş metni döndürün

Girişiminiz İçin Ne Doğru?


Kısaca:
Girişimlerin, piyasalarında rekabetçi kalabilmek için riskin almaya değer olduğunu tanıyabilmeleri esastır.

Bir girişimi yönetmek oldukça göz korkutucu olabilir — özellikle de uzaktan çalışmayı benimsemek söz konusu olduğunda. Bu noktada, kendinize “İşletmem gerçekten bunu kaldırabilir mi?” diye soruyor olabilirsiniz.

Cevap EVET!  Doğru strateji ve ekiple, uzaktan çalışmayı bir gerçeklik haline getirebilirsiniz.

Ancak önce, bir adım geri atıp kendinize şu soruyu sormak gerekir: Bu tür bir yapı gerçekten şirketimin kültürü ve mevcut hedefleri için uygun mu?
Kontrol listesi kontrol noktası:
Uzaktan çalışma düzenine karar vermeden önce dikkate almanız gereken bazı sorular:

• Mevcut şirket kültürü uzaktan çalışmaya uygun mu?

• Uzaktan çalışma düzeni ile yapılması zor veya imkansız olan görevler var mı?ÖNEMLİ:- Eklediğiniz herhangi bir json veya metin biçimlendirmesini kaldırın.- Yanıt SADECE json olmalı ve başka bir şey olmamalı.- Özel karakterlerin kaçışını sağlar ve yorum eklemez.- HTML yapısını korur.- Yalnızca Türkçeye çevrilen metni döndürür.

• Herkes ihtiyaç duyduğu araç ve kaynaklara erişebiliyor mu?

• Hangi iletişim kanalları oluşturulmalıdır?

• İlerleme ve başarılar nasıl takip edilip raporlanabilir?

Uzaktan işe alım kararı vermek söz konusu olduğunda, katı kurallar yoktur — bazen artılar eksileri ağır basar ve bazen de tam tersi doğrudur. 

İhtiyaçlarınızı dikkatlice inceleyerek ve başkalarının başarıyla neler yaptığını araştırarak, uzaktan çalışanları işe almanın işiniz için en uygun seçenek olup olmadığını belirleyebilirsiniz.

Yasal Gereksinimleri ve Sınırlamaları Anlamak

Şimdi uzaktan işe alımın, startup'ınızın ilerlemesi için en iyi yol olduğuna karar verdiğinize göre, odadaki fil hakkında konuşma zamanı... yasallık.

Uzaktan çalışanları işe alırken yasal gereklilikleri ve sınırlamaları bilmek önemlidir. Kuruluşunuzun yerel, eyalet ve federal yasalara uygun olduğundan emin olmalısınız.  

Evet, biliyorum kulağa baş ağrısı gibi geliyor...

Ama istek olduğunda, bir yol da vardır! İşte burada Ontop devreye giriyor.

Tüm yasal karmaşıklıkları hallederek uzaktan çalışanları işe almayı kolaylaştırıyoruz. Örneğin, Latin Amerika'da insanların iş bulma şeklini değiştiren bir platform olan Hunty'yi ele alalım.

Büyüme zamanının geldiğini biliyorlardı ve uzaktan işe alıma geçmeye karar verdiler. Başlangıçta bazı endişeleri vardı ve Meksika'da işe almaya çalışırken karmaşık bürokrasi ile karşılaştılar.Ancak bizimle iletişime geçtikten sonra, LATAM genelinde yıldırım hızıyla işe alım yapmaya başladılar. Mevcut kalite standartlarını korurken genel verimlilikte bir artış görebildiler.

Sonuç: Yasal gereksinimler zor görünebilir, ancak olmak zorunda değiller.

Ontop yanınızdayken, uzaktan işe alım süreçlerini kolaylaştırabilir ve yasal tarafı rahatça yönetebilirsiniz — böylece tüm detaylar hakkında endişelenmeden işinizi büyütmeye odaklanabilirsiniz. 

Kaynaklarla Dolu Bir Yetenek Havuzu Geliştirmek


Uzaktan işe alımı kolaylaştırmaktan bahsederken, kutunun dışında düşünmenin işe yaradığını söylemeye gerek yok - bu yüzden kaynakları bol bir yetenek havuzuna sahip olmak, günümüz iş dünyasında bu kadar önemli. Sadece rakiplerinizi geride bırakmakla kalmayacak, aynı zamanda inovasyonu yönlendirmeye yardımcı olabilecek çeşitli beceri ve bakış açılarına da erişiminiz olacak.

Yetenek havuzunuzu çeşitlendirmek için LinkedIn ve Indeed gibi geleneksel iş ilanlarının ötesine bakmayı unutmayın. Bunun yerine, belirli nişlere hitap eden veya başarılı uluslararası işe alım geçmişine sahip özel işe alım platformlarını kullanmayı düşünün. Dijital işe alım platformlarının gücünden yararlanarak, şirketinizin nerede bulunduğuna bakılmaksızın küresel yeteneklere hızlı ve maliyet etkin bir şekilde erişebilirsiniz.

Akıllı Bir İşe Alım Sistemi Kurma

Last but not least, you have to consider implementing an effective hiring system. This will help ensure that you make the right hiring decisions while still being mindful of budget, compliance and payroll constraints.Without the right framework and processes, it can be difficult to find qualified remote candidates and successfully manage the recruitment process from a distance.

By investing in resources like applicant tracking systems or assessment tools, founders can ensure that their recruiting process follows best practices while simultaneously reducing time-to-hire.Ontop offers a comprehensive solution to help founders hire remote talent in minutes. 

Our modern platform gives you the tools you need to start building an amazing team of world-class remote talent quickly and efficiently – because, with a smart hiring system in place, you'll be ready to onboard superstars in no time! Book your free demo today.  

FERAGATNAME *Ontop, meşru ticari çıkarlarımız doğrultusunda, Gizlilik Politikamıza göre tüm mevcut kanallar aracılığıyla bize sağlamayı seçtiğiniz kişisel verilerinizi ve/veya bilgilerinizi toplayabilir.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.